Vd:n om anrika bolagets nedläggning: ”Vi var inte riktigt rustade”

Efter nästan hundra år lägger Kungälvs Rörläggeri med Inter El ned. Peter Ramstedt har varit vd de senaste åren och sörjer beslutet men ser det som ett sätt att ta ansvar med tanke på de stora förlusterna.

Finländska koncernen Are Group har meddelat att Kungälvs rörläggeri med dotterbolaget Inter El avvecklas stegvis under den kommande tiden. Peter Ramstedt tog över rodret i företaget för ungefär två år sedan och är vd för Are Sverige, där de drabbade bolagen ingår. För honom är beslutet sorgligt men nödvändigt.

Läs också:
Har förlorat 160 miljoner – nu läggs rörläggeriet ned

Läs också:
Analys: 8 punkter om listan med största installatörsbolagen

– Både Kungälvs Rör och Inter El har funnits som bolag och varumärken under väldigt lång tid och att genomföra denna nedläggning är oerhört tråkigt, säger han.

– Samtidigt har vi under ett antal år haft stora förluster inom bolagen och det känns som ett ansvarsfullt beslut att genomföra den här avvecklingen.

För bara ett drygt år sedan jobbade över 220 personer på rörfirman, men verksamheten har skalats ned betydligt på grund av de kraftiga förlusterna.

Hur många anställda finns kvar i respektive bolag nu?

– Totalt berörs cirka 50 personer av det här. Det är samtliga anställda i Kungälvs Rör samt Inter El. Utöver berörs ett fåtal tjänster inom moderbolaget Are i Kungälv. Efter det har vi knappt 400 kvar i Climat 80-koncernen samt ett 20-tal i moderbolaget Are Sverige och de berörs inte, säger Peter Ramstedt.

Hur ser processen med avveckling ut?

– Det som vi kommer att fokusera på nu är att slutföra samtliga åtaganden som vi har gentemot vår personal och våra kunder. Som vi ser det nu så kommer vi att ha verksamhet i vikande omfattning fram till halvårsskiftet 2026. Därefter har vi fortsatt garanti- och serviceansvar under ett antal år. Det är möjligt att vi under den tiden gör någon form av fusion inom koncernen men någon likvidation är inte aktuell.

Kan någon annan ta över firman?

– Om det finns aktörer som är intresserade av att ta över och driva bolaget vidare så kommer jag gärna att lyssna på det. Vad det gäller tillgångarna så kommer de att avyttras under processen, både externt och inom koncernen.

Läs också:
Kartläggning av omsättning 2024: Landets 30 största koncerner inom installation 

Ni har ett anrikt och välkänt bolag, varför har ni hamnat i den här situationen?

– När byggbranschen vände nedåt var vi inte riktigt rustade för att möta de förändringar som var nödvändiga. Vi har haft svårt att anpassa vår verksamhet till de lägre marginalerna och ökade krav på effektiviseringar. Vår affärsmix med stort fokus på projekt har inte heller hjälpt till. Det är också därför som Climat 80 med dotterbolag har klarat sig bättre då vi har ett ökat fokus på service och fler discipliner i den delen av koncernen.