Damixa Sverige satsar på proffsmarknaden

Danska blandartillverkaren Damixa har startat ett svenskt dotterbolag och nu görs en satsning på proffsmarknaden i Sverige.

I december 2008 försattes Damixas tidigare svenska agent Ekwall & söner i konkurs. Damixa startade därefter egen verksamhet i Sverige, som fram till årsskiftet drivits som en filial till det danska moderbolaget. Då bildades det svenska dotterbolaget Damixa AB.

– Bakgrunden till bolagsbildningen är dels att verksamheten vuxit till en tillräcklig storlek, dels har det redovisningsmässiga fördelar, förklarar den svenske försäljningschefen Ulf Stenfeldt, som tillträdde i februari 2009.

I maj 2009 började de två första distriktscheferna.

– I och med lanseringen av flera nya produkter tog försäljningen fart strax efter sommaren 2009 och den har växt i en mycket god takt sedan dess, säger Ulf Stenfeldt.

I september förra året anställdes två nya distriktschefer, Pernilla Bergström, tidigare Arrow, och Tommy Kling, tidigare Stala.

– De har i sina tidigare befattningar arbetat mycket med den professionella sidan med och genom grossister. Detta är medvetet från Damixas sida då vi vill öka vår försäljning till och genom det professionella segmentet och inte vara begränsade till fackhandeln, säger Ulf Stenfeldt.

De senaste åren har i spåren av lågkonjunkturen varit turbulenta för det danska moderbolaget. Efter att ha ingått i den amerikanska Mascokoncernen i 33 år fick bolaget sommaren 2009 åter danska ägare. Företaget köptes då av bolagets vd och ekonomidirektör samt investmentbolaget Evo Capital. Kort efter ägarbytet sades 120 anställda upp, främst på grund av att en stor del av tillverkningen flyttades utomlands. Kvar i Odense på Fyn blev monteringen.

– En del komponenter tillverkas nu i Kina. Kritiska delar som keramik och anslutningsslangar kommer från välkända europeiska tillverkare men de tillverkar också andra komponenter för oss, säger Ulf Stenfeldt.

Antalet anställda i Damixa har sedan 2007 minskat från cirka 400 till 100. I december förra året redovisade företaget ett minusresultat före skatt på 151,8 miljoner danska kronor för räkenskapsåret 2009/2010.

– Den stora förlusten är till stora delar ett resultat av vårt strategiska beslut att ändra i värdekedjan vilket resulterade i bland annat stora engångsavskrivningar av till exempel maskiner som inte längre behövdes, kommenterar Ulf Stenfeldt.

Damixa är sedan februari förra året helägt av Dansk Generationsskifte, ett investmentbolag som ingår i samma företagsgrupp som Evo Capital. Vd är sedan dess Lars Bladt, tillika direktör och partner på Dansk Generationsskifte.