YIT Sverige ska göra inköp från kontinenten

Att kraftigt sänka kostnaderna för materialinköp är en viktig del i YIT Sveriges strategi för att skapa konkurrensfördelar, förklarar vd:n Fredrik Sederholm. Genom att företaget ingår i en stor europeisk koncern är det möjligt att utnyttja inköpskanaler i länder på kontinenten.

YIT-koncernen har jämfört inköpskostnaderna för de länder där den är verksam.

– Vi har kunnat konstatera att det är stora skillnader, berättar Fredrik Sederholm, vd för YIT Sverige.

I de nordiska länderna är kostnadsnivån ungefär densamma. På den europeiska kontinenten är materialpriserna betydligt lägre generellt sett. En förklaring är närheten till lågprisfabrikanter i det forna Östblocket och medelhavsländerna.

– Priserna i Tyskland är 20–25 procent lägre. Vår ambition är att använda YIT:s inköpsorganisation där för att leverera material direkt till vår entreprenadverksamhet i Sverige. Vi ska utnyttja vår storlek och att vi är en internationell spelare för att få lägre inköpspriser och därmed få en konkurrensfördel.

Leveranserna kommer främst att gå till de större projekten och Fredrik Sederholm bedömer att 30–50 procent av materialet till den svenska entreprenadverksamheten i framtiden kan levereras via YIT:s internationella inköpsorganisation.

Han ser de högre priserna i de nordiska länderna som ett utslag av att marknaden för installationsmateriel är liten och att den domineras av ett fåtal aktörer inom grossistledet.

– På kontinenten är det ett helt annat marknadsläge. Där är marknaden mer konkurrensutsatt än vad den är i Sverige.

Under lågkonjunkturen sjönk de svenska entreprenadpriserna med 20–25 procent samtidigt som materialpriserna fortsatt att öka, påpekar Fredrik Sederholm.